來源:民生網(wǎng)2024-07-03 15:04:40
為推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實,引導(dǎo)干部員工進一步強化紀律意識,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,6月27日上午,農(nóng)發(fā)行廣東省分行黨委書記、行長王延增圍繞“堅持政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的硬標(biāo)準,著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖?rdquo;主題,緊密結(jié)合農(nóng)發(fā)行廣東省分行實際,為全行干部員工講授紀律黨課。
王延增指出,黨紀學(xué)習(xí)教育的目的就是要讓大家懂規(guī)矩明規(guī)矩、知道行為邊界、堅守紅線底線,最終還是要增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>
他強調(diào),要敬畏鐵紀律。紀律是隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本保障。一個隊伍有沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力,能不能政令暢通、目標(biāo)一致,關(guān)鍵看有沒有好的作風(fēng)、好的紀律。黨的十八大以來,黨中央以八項規(guī)定為切入點,全面從嚴管黨,強力反腐,正風(fēng)肅紀,使黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力顯著增強。沒有紀律規(guī)矩,就會各行其是、一盤散沙,形不成凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。開展黨紀學(xué)習(xí)教育,首先必須時刻保持對紀律的敬畏之心,要知敬畏、存戒懼、守底線。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行廣東省分行經(jīng)受著建行以來最大的困難,在困境前,更要嚴明紀律規(guī)矩,確保全行員工令行禁止,在新征程上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,步調(diào)一致向前進。
要練就鐵擔(dān)當(dāng)。“為官避事平生恥”,農(nóng)發(fā)行各級員工在崗位上都要擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行廣東省分行不擔(dān)當(dāng)不作為的情況十分突出,個別項目一報一兩年沒有動靜。個別同志避責(zé)式地解讀理解政策,人為地附加其他條件,在制度之外先給自己找一個“安全帶”。風(fēng)控應(yīng)以制度、規(guī)定為基礎(chǔ),把握住關(guān)鍵核心風(fēng)險。前中后臺和三級行要形成合力,對現(xiàn)在的流程、理念做根本性的梳理,解決信息不對稱、互相推卸責(zé)任的問題。前后臺要統(tǒng)一一張辦貸清單,避免折騰,通過會商機制,形成一致意見,除非有大的實質(zhì)性的風(fēng)險,不允許反復(fù),逐步建立起農(nóng)發(fā)行在地方黨政和客戶中“信得過”的形象。要下大力氣解決“新官不理舊賬”的問題,在化解風(fēng)險、處置不良資產(chǎn)中,貽誤時機、新官不理舊賬、不主動不積極處理的都要問責(zé)。發(fā)展業(yè)務(wù),防控風(fēng)險,這是大家共同的責(zé)任。不管是哪個部門、哪個條線,一定敢于擔(dān)當(dāng)作為,只有大家都擔(dān)當(dāng)作為,農(nóng)發(fā)行廣東省分行才會逐步地走出困境,一步一步地往上走。
要守牢生死線。規(guī)矩紀律底線是職業(yè)生命線,大家要嚴格遵章守紀,養(yǎng)成嚴格的自律意識。“不能勝寸心,安能勝蒼穹”。一個人廉潔不過關(guān),做人底氣就不足,做事的硬氣就不夠。要嚴格廉潔自律,從心理上、從認識上要知道廉潔紀律是退無可退,增強政治定力、道德定力、法紀定力、抵腐定力,認真學(xué)習(xí)黨紀、國法、行規(guī),知道行為邊界,不要稀里糊涂地違紀犯法??傂薪谟“l(fā)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》紀律規(guī)定負面清單48個方面、106條,及其典型行為、典型案例,要認真學(xué)習(xí),不能把案例作為談資,一笑而過,要把自己擺進去,時刻經(jīng)常反思,引以為戒,繃緊這根弦。
要營造好生態(tài)。推進業(yè)務(wù)發(fā)展、防控化解風(fēng)險、加強經(jīng)營管理、建強黨的建設(shè),方方面面都需要一個好生態(tài)。鼓勵大家奮斗,以干事創(chuàng)業(yè)為榮,以不作為躺平為恥,以先進為榮,以不發(fā)展為恥。各級行爭相推進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,大家都想事、謀事、干事。當(dāng)前雖有困難,只要努力還是有很多事可以做成。包括落后的支行、發(fā)展緩慢的支行,現(xiàn)在也有不錯的項目。有項目有機會,關(guān)鍵是看想不想干,會不會干,能不能干。農(nóng)發(fā)行廣東省分行黨委會給干事創(chuàng)業(yè)者搭建平臺、提供機遇、創(chuàng)造條件,并在干部使用、績效考核上出臺相應(yīng)的激勵措施。對于不擔(dān)當(dāng)不作為的,采取嚴厲的約束措施,激勵全行上下?lián)?dāng)作為。要靠業(yè)績、靠能力、靠品行來贏得組織的信任和群眾的認可。想成長進步,只有一條路可走,就是踏踏實實工作,干出業(yè)績,沒有第二條路,不要想著走亂七八糟的歪門邪道。好的生態(tài)需要全行上下每一名員工精心呵護、共同建設(shè)、共同維護。
要嚴懲“破窗者”。好干部是培養(yǎng)出來的,是個人奮斗出來的,也是靠嚴格管理約束出來的。對干部要嚴管厚愛。對一個干部最好的保護手段,就是發(fā)現(xiàn)問題以后及時提醒、及早處理,盡早讓他意識到錯誤,不能再往下走??v容、默許、不管,睜一只眼閉一只眼,只會毀掉他。不做老好人,不回避矛盾困難問題。對違規(guī)違紀違法的干部嚴肅處理,是對干部的保護,也是對生態(tài)的保護。對于不良貸款問責(zé),農(nóng)發(fā)行廣東省行黨委會為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為干事者撐腰,最大限度地減少和控制影響面。對真正干事但出現(xiàn)操作性失誤的干部,省分行黨委會給予寬容,最大限度地去爭取保護,為干部說公道話,打消不敢為的顧慮。但是對嚴重失職、造成巨大損失的要嚴肅處理。目前省分行已啟動不良貸款合并問責(zé),最大限度地減輕對干部的影響。要樹立好的導(dǎo)向,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的良好生態(tài),該表揚獎勵的、該提拔使用的,要大膽地激勵、大膽地提拔使用;對違規(guī)違紀違法的,個別害群之馬,該處理的就要處理,為廣東省分行盡快走出現(xiàn)在的低谷、改變當(dāng)前的局面保駕護航。
(余幸)