以“挎包精神”激揚新時代農(nóng)信奮進力量

今年伊始，四川省農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模跨過2萬億大關(guān)，各項存款達16902億元，各項貸款達10079億元，資產(chǎn)規(guī)模、存貸款總額穩(wěn)居全省銀行業(yè)首位，在全國農(nóng)信系統(tǒng)位居前列。綜合實力、發(fā)展能級實現(xiàn)新提升，建設(shè)“農(nóng)村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”邁出新步伐，作為一名扎根基層近九年的老員工，深受鼓舞、倍感自豪。

與此同時，各類銀行紛紛做深做廣普惠金融，特別是大型銀行下沉縣域，以低利率、線上化等優(yōu)勢蠶食爭搶優(yōu)質(zhì)客戶，外部發(fā)展空間承壓明顯；經(jīng)濟下行形勢下，企業(yè)還貸困難和信貸需求不足并存，風險防控、不良壓降壓力劇增，業(yè)績目標不減、問責處罰更硬“雙向擠壓”，挫傷著一線人員從業(yè)動能。站位新的起點，面對新的挑戰(zhàn)，如何凝心聚力、奮發(fā)前行？

“挎包精神”是什么？是老一輩農(nóng)村人數(shù)十年如一日，身背挎包，靠著一雙腳、一輛自行車，翻山越嶺、走村入戶，主動為老百姓提供金融服務(wù)的一種奉獻精神，是扎根“三農(nóng)”、深耕“三農(nóng)”、貼近“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的一種情懷。曾經(jīng)看過“挎包精神”典型人物李金玉的事跡。他從事農(nóng)信社工作27年，每天至少要走四、五十里的山路，圍繞8個大隊16個村莊服務(wù)；他既動員存款，幫助生產(chǎn)隊和社員解決急需資金，也代辦許多“份外之事”，被稱為“百事管、百事攬”；他開創(chuàng)總結(jié)了“三勤、四上門”辦社經(jīng)驗和“一講、二幫、三嚴、六上門”基本做法，讓我們生動具體的看到“農(nóng)信人”是如何辦好“農(nóng)民事”的。其中的精神、態(tài)度、做法歷久彌新，至今仍有可取之處。

九年前，我懷著滿腔熱情加入了四川農(nóng)信。先后在柜員、客戶經(jīng)理崗位工作。曾經(jīng)深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)走村入戶，辛苦之余，常常遙想前輩們當年是怎么憑著一股勁走到這里開拓業(yè)務(wù)的；曾經(jīng)聽老同事講述農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程和他們剛參加工作時的辦公環(huán)境，從低矮的平房小屋到如今漂亮的營業(yè)室，從一筆一筆手寫存單到“系統(tǒng)輸入、一點即印”，從“鐵算盤”到“計算機”，從走路、騎自行車到開汽車，感慨之余，也常常反思，是不是環(huán)境好了，反而添了“驕嬌之氣”，成了“鋼多氣少”；作為農(nóng)商銀行，我們所服務(wù)的客戶群體多在農(nóng)村、多是農(nóng)民，并且年齡偏大，時常出現(xiàn)取款忘記密碼、存折或銀行卡丟失、ATM機不會用、手機銀行不會操作等問題，在年輕人眼里很簡單的問題，對于他們都是難以逾越的鴻溝。煩躁之余，常常慚愧于與此類客戶群體間的心理隔閡，缺少老一輩農(nóng)信人那份耐心、融入。時代變了、環(huán)境變了，精氣神不應(yīng)該變，服務(wù)的態(tài)度不應(yīng)該變，那種對農(nóng)業(yè)、對農(nóng)村、對農(nóng)民的深沉情懷更不應(yīng)該變。

“一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠，走到再輝煌的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)”。重視吸取歷史經(jīng)驗，傳承好的歷史文化，是我們黨奮進新征程、創(chuàng)造新輝煌的法寶。以“對黨忠誠、服務(wù)群眾、勤儉敬業(yè)、公私分明”為精神實質(zhì)的“挎包精神”，與我們“敬業(yè)、勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的新時代四川農(nóng)信企業(yè)文化相映，更需要身邊人、身邊事來示范、印證和引領(lǐng)。新一代四川農(nóng)信人，要積極從“挎包精神”中汲取營養(yǎng)、堅定前行，以昂揚的狀態(tài)、扎實的作風、有效的舉措，全面深入貫徹落實省聯(lián)社黨委的思路和舉措，在建設(shè)好“三大銀行”中書寫新的絢麗篇章?。ňd陽農(nóng)商銀行  王潔）