“威縣梨產業(yè)之父”曲憲忠

2023年1月9日，扎根威縣10年的河北省著名果樹專家，河北省林業(yè)廳原副廳長、巡視員，威縣經濟林建設高級顧問、縣梨產業(yè)發(fā)展首席專家——曲憲忠同志不幸病逝，享年78歲。

自2013年1月起，曲憲忠退休不退崗位，扎根威縣十年，為貧困地區(qū)困難群眾脫貧致富，為威縣鄉(xiāng)村振興嘔心瀝血，直至生命最后一刻，把畢生精力都奉獻給了林果事業(yè)。十年來，帶動威縣發(fā)展標準化梨園10萬畝，西沙河流域14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)226個行政村8萬余名低收入群眾，實現年人均增收2萬余元。曲憲忠為威梨產業(yè)高質量發(fā)展窮盡了畢生心血，贏得了廣大梨農和人民群眾的衷心愛戴，先后榮獲中國老科協(xié)獎、河北省政府質量獎、河北省精準扶貧突出貢獻獎、河北省十佳最美鄉(xiāng)村科技致富帶頭人，被人民群眾譽為“梨產業(yè)之父”“威縣的梨財神”。

1968年，曲憲忠從河北農業(yè)大學園藝系畢業(yè)后，分配到遷西縣工作，先后擔任遷西縣林業(yè)局副局長、公社書記、局長、副縣長、唐山市委農村工作部副部長、林業(yè)局局長，省林業(yè)廳副廳長、黨組副書記、正廳級巡視員，正高級工程師。在唐山工作期間，針對山區(qū)開發(fā)綜合治理，成功探索出了“圍山轉”發(fā)展模式，得到了時任省長岳岐峰的充分肯定。在河北省林業(yè)廳工作期間，針對果樹結構調整、良種推廣、樹體改造等方面提出了許多獨到的見解。特別是在梨和紅棗的提質增效和無公害生產中提出的“樹開心，枝拉平，無公害，質先行”的發(fā)展模式在河北省得到有效推廣，并取得了巨大的經濟效益，受到了河北省委、省政府和林業(yè)部領導的充分肯定。

“貧困縣要兼顧生態(tài)和經濟效益”

威縣是國家級貧困縣。如果搞生態(tài)林建設必須既要生態(tài)又要富民。“貧困縣要兼顧生態(tài)和經濟效益，在收獲優(yōu)美生態(tài)的同時，也要讓群眾收獲財富，選準產業(yè)才算選準路子。”如何使生態(tài)和強縣富民結合起來，這是曲憲忠剛來威縣時反復思考的問題。威縣歷史上梨樹有著悠久的種植傳統(tǒng)，砂質土壤非常適合種梨樹，他的頭腦中形成了打造優(yōu)質梨產業(yè)帶的宏偉計劃。他用了一個多月的時間，憑著對國內30多個省，國外十六、七個國家和地區(qū)梨樹產業(yè)化考察的經驗，重點分析了歐洲、澳洲、日本、韓國及國內幾個重點梨產區(qū)的生產情況與市場情況，又先后到山東萊陽、萊西及河北邯鄲魏縣、保定高陽、石家莊辛集、趙縣等地考察，充分了解國內外梨產業(yè)發(fā)展狀況。多方的學習考察和以往的經驗積累，使他進一步增強了在威縣打造梨產業(yè)帶的信心。同時，曲憲忠又聯系邀請省內外多名專家進行反復論證，最終確定：在威縣實施10萬畝綠色A級高標準果園建設工程。

“發(fā)展梨產業(yè)可不僅僅是種梨賣梨那么簡單，上萬畝的產業(yè)事關長遠，來不得半絲馬虎，否則就斷了后路，必須把好規(guī)劃關、標準關、技術關”。曲憲忠指導制定了《威縣西沙河流域綠色A級高效梨產業(yè)帶建設規(guī)劃（2013—2020年）》，明確建設重點為“基地建設工程、技術標準體系建設工程、生態(tài)防護工程和龍頭企業(yè)帶動工程”，打造西沙河果韻生態(tài)農業(yè)觀光畫廊，力爭到“十三五”末梨樹種植規(guī)模達到10萬畝，規(guī)劃區(qū)農民人均純收入達到1萬元以上。

曲憲忠的來到威縣，就像一股和煦暖人的春風，吹醒了威縣沉睡多年的西沙河。2021年威梨品牌價值達2.7億元；在威縣成功召開河北省首屆梨電商大會、全國梨產銷形勢分析會，威梨進入教育部、清華大學等23家機關高校食堂，暢銷北上廣深等35個一二線城市。昔日的沙荒灘涂，變?yōu)榱私袢盏睦婀h香，他大手筆規(guī)劃的沿西沙河兩側10萬畝梨產業(yè)帶，把威縣的植樹造林與產業(yè)發(fā)展、農民增收緊密結合起來，真正實現了生態(tài)效益和經濟效益的“雙贏”。

威梨產業(yè)“建就建最高標準的”

為確保梨產業(yè)高標準起步，曲憲忠說：“不建則已，建就建最高標準的，暫時省事省力，將來沒有出路”。在他的指導下，根據農業(yè)部的綠色產品標準，制定了適合威縣綠色果品生產的技術規(guī)程、栽培模式。從踏查、規(guī)劃、打探坑、看土質、整地施肥到調運苗木、劃線定點，從栽植規(guī)范、覆地膜、保成活到專業(yè)隊嫁接、病蟲害防治，從示范園、接穗圃、網架建設到四季管理，都有一套嚴格的標準和模式，概括為“8大程序、30道工序”，實現了流水化作業(yè)。同時制定了威縣綠色A級梨標準化生產“一標五規(guī)一方案”：即威縣綠色A級梨果質量標準，育苗、建園、生產管理、貯藏保鮮、加工等5個技術規(guī)程和《威縣綠色A級梨產業(yè)標準化生產實施方案》，確保梨產業(yè)園區(qū)，從企業(yè)入駐開始，經過苗木繁育、起步建園、生產管理到包裝銷售、貯藏加工、市場物流等，都嚴格執(zhí)行綠色A級生產標準。在建園流程上，實現了“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一株行距、統(tǒng)一南北行、統(tǒng)一挖溝施肥、統(tǒng)一專業(yè)隊嫁接、統(tǒng)一覆膜套管、統(tǒng)一流水線作業(yè)。

在管理和經營上重點進行了“三創(chuàng)新”：創(chuàng)新生產方式，推廣機械整地、節(jié)水灌溉、平衡施肥等現代林業(yè)科技，實現由傳統(tǒng)生產方式向現代生產方式轉變；創(chuàng)新組織形式，推行公司+專業(yè)合作社+大戶承包經營等模式，實現由過去一家一戶、小打小鬧向現代規(guī)模經營轉變；創(chuàng)新生產技術，建立梨樹新品種采穗圃、示范園和良種苗木繁育基地，保證了苗木質量和純度。曲憲忠還探索創(chuàng)新了杜梨苗木建園方式，實現了當年栽植、當年嫁接、當年成活、當年成園，日本專家看了這一栽培技術，贊嘆不已。

自此，威縣成為全國增長速度最快的梨產業(yè)新興縣，全國秋月梨和新梨七號規(guī)?；N植面積最大的基地縣。威梨產業(yè)從跟隨者逐步發(fā)展成為領跑者，成為國家地理標志農產品，入選國家“名特優(yōu)新”農產品名錄，威梨區(qū)域公用品牌被評為全國最受歡迎的梨區(qū)域公用品牌10強，先后榮獲中國國際品牌節(jié)金獎、世界園藝博覽會銀獎、河北省梨王等榮譽50余項，成為抗戰(zhàn)勝利七十周年大閱兵、黨的十九大、全國兩會、冬奧會等重大活動供應梨果，2022年梨果產量達到14萬噸、產值17.5億元，成為全省乃至全國現代梨產業(yè)的標桿。

“共產黨員就怕認真二字”

曲憲忠是一個和藹可親、性格開朗的人，日常生活中平易近人、談笑風生、風趣幽默，深深感染著每個干部群眾。但同時又十分“怵”他，因為一旦涉及工作，曲憲忠就像變了一個人，標準要求近乎苛刻、冷酷、絕情。用他的話說：“我既然接了這個聘書，就要把承諾的事情做好。共產黨員就怕認真二字，不能照顧情面、不可心存顧忌”。

在威縣，無論分管縣領導、鄉(xiāng)村干部還有企業(yè)老板，被曲憲忠批評下不了臺面的著實不少。2014年5月，張營鄉(xiāng)后張莊梨園沒有遵循技術規(guī)程要求，在梨樹間套種了西瓜，曲憲忠知道后，安排梨產業(yè)園區(qū)主任李濤監(jiān)督拔掉。因拔得不徹底被發(fā)現，守著20多個工作人員，與縣級主管領導翻了臉，給予了嚴厲批評。最后親自現場監(jiān)督，把剩余已結有半斤重瓜胎的西瓜秧清除。有的同志勸說“人家也是副縣級，適當留點面子嗎”，但曲憲忠卻說“都顧及面子，誰還會顧及事業(yè)！”

全球最大的果蔬汁加工企業(yè)、國家農業(yè)產業(yè)化龍頭——中國海升果汁控股公司落戶威縣，一期投資1500萬元，建設2000畝標準梨園基地。在開始栽植樹苗時，由于公司技術人員監(jiān)管不嚴，沒有按規(guī)程作業(yè)，挖坑尺寸小了。曲憲忠趕到現場后叫停，硬是逼著把180余畝已經栽好的樹苗全部拔掉，重新按規(guī)定挖坑。技術人員和施工隊伍，看到曲憲忠嚴厲的口氣、冷峻的目光，再也不敢有絲毫馬虎。集團項目經理王勝君知道這件事后異常震驚和感動，親自登門致謝、表示敬意，動情地說“我們現在依靠您，未來也要依靠您，你這個專家我們請定了”。正如王勝君一樣，每個被曲憲忠批評過的人，事后都對其批評心服口服，對他的精神由衷欽佩。

“我啥也不圖，就圖個心里痛快”

“70多歲的人了，不缺吃、不愁穿，這么拼命圖個啥？”不少人質疑曲憲忠老人。是啊，老伴身體不好需要照料，95歲的老母親在定州老家需要盡孝，上小學的小孫女因為想爺爺經常打電話讓他回家……

曲憲忠心里明白，自己做出的抉擇就要始終不渝去堅守。十年來，曲憲忠早已把威縣當成了自己的家，把這里的群眾當成了自己的親人。家雖在石家莊，每年近300天在威縣度過，在梨園度過。他有時回石家莊，但只要威縣召喚，一個電話馬上就趕回來，他常說“回到石家莊心里也在惦念著威縣的梨園”。曲憲忠的老伴身體不太好，讓她一個人留在石家莊不放心，于是就把老伴帶到威縣，他走到哪里讓老伴跟到哪里，老伴累了就在車上休息一下，不累就一起行走在田間地頭。他每天晚上12點前從不休息，早晨五點準時起床，要么忙碌在田間地頭，要么在住所研究問題，飯桌上也是經常談工作。用他的話說，“是因為活多得干不過來?。?rdquo;。2020年冬天已經凌晨四點，忽然想起一個急迫的問題，隨即把梨產業(yè)辦副主任喊來研究安排。2015年春天，為了加快測土樣進度，早日啟動梨園建設，曲憲忠拽著工作人員，晚上打著手電筒在地里取樣測試。

由于工作勞累，曲憲忠出現了幾次身體不適，威縣書記、縣長和干部群眾，都勸他多休息，可他放不下梨園。2014年春節(jié)，曲憲忠因中風住院，剛感覺有點好轉，就偷偷溜出醫(yī)院去了威縣。2016年春節(jié)期間，曲憲忠在石家莊住了幾天院，正月初八還沒辦理出院手續(xù)，就匆匆趕回了威縣。2017年5月份，曲憲忠去西安海升集團考察，返回時覺得大腦有些不適，經檢查是非常危險的腦梗塞。但這些，都沒改變他心系梨園的執(zhí)著。

“我甘做一臺播種機”

曲憲忠說過，“我甘做一臺播種機，在走過的每一個地方散播知識種子，希望能發(fā)芽、長葉、開花、結果”。不管走到哪里，曲憲忠都十分注重技術培訓，培育當地人才，把自己的所學所得，毫不保留地傳授給當地干部群眾。每一次講課，都根據實際精心制作課件，保證符合群眾需求，增強針對性、實效性。退休前曲憲忠講課只講到縣一級，現在講課都講到鄉(xiāng)村。有時候甚至只有1名群眾、1個老板請教，曲憲忠也像對待正式講課一樣，認真嚴謹講授。

在威縣，多數梨園群眾都有曲老的手機號，遇到困難都直接打電話咨詢請教，每次他都耐心詳細解釋；電話解釋不清楚的，就親自到田間地頭做示范，手把手地教，直到群眾掌握了技術要領，才放心離開。從河北農大招聘的6名本科高材生，曲老每天帶著他們到一線現場，耐心解疑釋惑，學生們說，“跟曲老這一年，比大學四年學到的東西還要多”。

在曲憲忠親身示范下，威縣健全完善了首席專家制度設計，引進了一批高端產業(yè)顧問；創(chuàng)新了農民職稱評定改革，“四重五不唯”經驗在邢臺市推廣，挖掘了一大批“草木才子”；引進了國家梨產業(yè)技術體系，充實了梨園管理服務的技術力量；創(chuàng)新了專業(yè)化服務體系，形成了“產業(yè)規(guī)?；?服務專業(yè)化”發(fā)展模式，為梨產業(yè)插上了騰飛的翅膀。

常言道，人過四十不學藝。但曲憲忠不這樣認為。為了使自身認知水平跟上時代步伐，做一個合格“教師”，他從未間斷過學習，向老技術員學、向農民學、向實踐學。為了一個問題，他曾三次到鄭州果樹研究所，與中國園藝學會梨分會理事長李秀根研究員探討。照相機、筆記本是他的兩樣“寶貝”，走到哪里隨身攜帶到哪里，遇到有價值的東西就拍下來刻成盤。他的住處有個柜子，里面存滿了自己刻制的光盤。他說，給農民授課有時專業(yè)語言不好懂，圖片形式更直觀、更有效。這種虔誠態(tài)度和敬業(yè)精神，深深感染了每一位干部群眾，得到了大家的尊重。曲憲忠不僅為廣大在職干部爭做四有合格黨員樹立了典范，同時也無疑成為退休干部發(fā)揮余熱、貢獻才智的一面旗幟。

威縣“梨”想，是惠及威縣千萬果農的財富夢想，是將威縣梨果做大做強、享譽市場的品牌夢想，是將梨產業(yè)帶發(fā)展為生態(tài)帶、經濟帶、旅游帶的產業(yè)夢想，更寬廣的發(fā)展路徑、更大的發(fā)展空間、更具遠見的市場潛力，都凝結在一顆顆金黃的梨果上，這個承載著千萬農民的威縣“梨”想，在曲憲忠的示范引領下，威縣正在孕育10萬畝威梨、10萬頭奶牛、10萬畝葡萄、10萬畝飼草、10萬畝瓜菜“五個十萬”現代農業(yè)發(fā)展大格局，這樣的發(fā)展格局是曲憲忠?guī)淼臒o盡的希望。