創(chuàng)新項(xiàng)目“四步法” 打開增收“致富門”

山東偉圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展扶貧項(xiàng)目，通過探索實(shí)施項(xiàng)目“選、建、管、用”四步法，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行，在建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面，為貧困群眾打開了“致富門”，為振興鄉(xiāng)村鋪就了“快車道”。

用特色打品牌，把項(xiàng)目選好

鄌郚被稱為“中國(guó)無(wú)籽西瓜之鄉(xiāng)”。2014年，山東偉圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司入駐鄌郚后，提出了“土地入股、集約經(jīng)營(yíng)、收益分紅、利益保障”的發(fā)展模式。首先從后孔、南村等5個(gè)種植無(wú)籽西瓜較多的村流轉(zhuǎn)土地487畝，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，大力發(fā)展精品無(wú)籽西瓜種植，實(shí)現(xiàn)了由低效糧食作物種植向高效集約農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

此外，公司搶抓機(jī)遇，立足自身農(nóng)業(yè)種植優(yōu)勢(shì)，建設(shè)智能高標(biāo)準(zhǔn)扶貧大棚，進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)籽西瓜種植規(guī)模，目前，無(wú)籽西瓜種植示范基地規(guī)模已達(dá)2000多畝。2019年2月，該公司種植的精品無(wú)籽西瓜項(xiàng)目入選山東省首批鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)。

用技術(shù)保質(zhì)量，把項(xiàng)目建好

山東偉圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理張國(guó)偉始終秉持扶貧資金是“救命錢”，一分一厘都不能亂花的理念。為了建好扶貧項(xiàng)目，他與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位的技術(shù)人員全天候駐點(diǎn)提供技術(shù)保障。特別是在工程最緊張時(shí)期，24小時(shí)吃住在工地，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)，抓緊工程建設(shè)。“我們建設(shè)的智能高溫大棚主體骨架全部采用質(zhì)量好的圓管構(gòu)造，內(nèi)部自動(dòng)化，溫室內(nèi)設(shè)水肥一體機(jī)節(jié)水灌溉，溫室南北兩側(cè)采用棉被、無(wú)紡布、薄膜遮擋等，保證了大棚建設(shè)起點(diǎn)的高質(zhì)量。”張國(guó)偉說。

扶貧大棚建設(shè)全部按照規(guī)定程序進(jìn)行，做到公開招標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，聘請(qǐng)第三方全過程監(jiān)督，扶貧大棚施工前全部簽訂工程合同，確定好施工進(jìn)度管理，在工程施工過程采用計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整四種手段使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按照既定進(jìn)度如期完成，通過施工進(jìn)度管理有效保障施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，有效保證工程質(zhì)量，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。

用綠色提品質(zhì)，把項(xiàng)目管好

自動(dòng)噴灌，冷藏保鮮，溫室育苗……偉圣農(nóng)業(yè)管理體系日趨完善，無(wú)論是投資高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)檢測(cè)室，還是嚴(yán)格的二維碼追溯機(jī)制，目標(biāo)指向只有一個(gè)：食品安全。

在偉圣農(nóng)業(yè)園區(qū)里可以看到，智能殺蟲燈，噴藥、施肥必有技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品外銷要經(jīng)過嚴(yán)格的農(nóng)藥殘留等檢驗(yàn)，并統(tǒng)一包裝打上品牌。

公司建立了完善的管理體系，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,帶領(lǐng)農(nóng)戶共同發(fā)展。通過培訓(xùn)，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)園打工，使農(nóng)民掌握先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。“整個(gè)園區(qū)分成三個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下面再劃分園長(zhǎng)，區(qū)域之間、棚與棚之間都是獨(dú)立核算。”張國(guó)偉說。

在偉圣農(nóng)業(yè)園區(qū)的溫室大棚內(nèi)，甜瓜像燈籠一樣懸掛。“甜瓜是順著這樣的白色塑料繩蜿蜒而上，吊著長(zhǎng)的甜瓜由于四面見光透氣，不僅品相好看肉質(zhì)佳，土地利用率也相應(yīng)提高。一畝地如果地上種400株，吊著可種1200株。”據(jù)張國(guó)偉介紹，目前吊起來種的甜瓜，瓜體大小均勻，肉質(zhì)松脆，糖度高，目前批發(fā)價(jià)每公斤10到12元，比一般甜瓜價(jià)格高50%左右。“不止甜瓜，由偉圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司打造的高端無(wú)籽西瓜種植區(qū)項(xiàng)目日前入選省鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目庫(kù)。借助‘鄌郚無(wú)籽西瓜’品牌優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與多家農(nóng)業(yè)院所合作，并聘用‘土專家’進(jìn)行大規(guī)模種植，集中管理，從根本上保障了無(wú)籽西瓜品質(zhì)?，F(xiàn)在種植的甜瓜、西瓜、南瓜，春夏秋三季銷售收入能達(dá)到4千多萬(wàn)元。”

用擔(dān)當(dāng)惠民生，把收益用好

“扶貧大棚每年拿出扶貧資金的7%來開展扶貧工作；另外扶貧大棚的建成，常年可以吸納60余名困難群眾來大棚就業(yè)。通過這兩方面，增加困難群眾的收入，使他們穩(wěn)定脫貧。”張國(guó)偉說道：“扶貧高標(biāo)準(zhǔn)大棚在推進(jìn)過程中創(chuàng)新形成了‘項(xiàng)目+企業(yè)+貧困戶’模式，為貧困戶帶來了項(xiàng)目分紅、土地租金、務(wù)工工資和金融幫扶等穩(wěn)定收入。通過金融扶貧帶動(dòng)60名貧困人口脫貧，每人每年增收20000元，并通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶的方式，幫助1082戶貧困戶成功脫貧。”

截至目前，該公司已流轉(zhuǎn)土地3000余畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚1500余畝。按照“以棚帶戶”的方式，每個(gè)大棚至少帶動(dòng)一名困難人口務(wù)工，解決一戶的脫貧問題。此外，園區(qū)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)開展田間課堂，積極推廣新的種植技術(shù)，帶動(dòng)周邊群眾致富，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)土人才，帶動(dòng)濰坊周邊1300多戶種植戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，戶均增收1萬(wàn)元以上。

據(jù)介紹，作為山東省昌樂縣重點(diǎn)打造的鄉(xiāng)村振興樣板工程項(xiàng)目，下一步，山東偉圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司將以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，深度挖掘鄉(xiāng)村特色資源，鞏固拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)事體驗(yàn)、精深加工、文化旅游融合發(fā)展的“新六產(chǎn)”體系，為當(dāng)?shù)赜袆趧?dòng)能力的困難群眾在家門口提供更多就業(yè)崗位，產(chǎn)生更大的效益用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和困難群眾分紅，進(jìn)一步鞏固穩(wěn)定長(zhǎng)效的脫貧機(jī)制，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，挑起省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（辛國(guó)利 賈亮亮）