專訪王祥明: 探索生態(tài)型建設(shè)模式 打好精準(zhǔn)扶貧“組合拳”

人民網(wǎng)北京10月17日電（記者周晶 實(shí)習(xí)生劉丹）今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，中央企業(yè)勇當(dāng)先鋒、積極作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)，在大戰(zhàn)大考中彰顯出大國(guó)重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“為國(guó)盡責(zé)、為民造福是華潤(rùn)的本分和職責(zé)。” 近日，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明在接受人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇記者獨(dú)家專訪時(shí)表示，華潤(rùn)在疫情防控不放松的前提下，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。同時(shí)，集團(tuán)加大投入力度，持續(xù)利用自身優(yōu)勢(shì)通過多種方式助力脫貧攻堅(jiān)。

華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王祥明

規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作 打好扶貧“組合拳”

2002年，國(guó)務(wù)院扶貧辦將江西廣昌縣列為華潤(rùn)的定點(diǎn)扶貧縣。2012年，寧夏海原縣成為集團(tuán)的第二個(gè)定點(diǎn)扶貧縣。王祥明介紹：“從2002年至今，華潤(rùn)共投入5.5億元，通過新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、投資扶貧、人才扶貧、教育扶貧等多種方式全方位幫扶，目前廣昌縣和海原縣均已脫貧摘帽。”

既有規(guī)定動(dòng)作，又有自選動(dòng)作。如果說定點(diǎn)幫扶廣昌縣和海原縣是規(guī)定動(dòng)作，那么從2008年華潤(rùn)建起了第一座希望小鎮(zhèn)——百色希望小鎮(zhèn)開始，就是自選動(dòng)作。“12年來，集團(tuán)累計(jì)投入超過8億元，在革命老區(qū)和貧困地區(qū),建成了廣西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、貴州遵義、安徽金寨、江西井岡山、寧夏海原、貴州劍河、湖北紅安10座華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)；陜西延安、四川南江古田2 座希望小鎮(zhèn)也正在規(guī)劃建設(shè)。”王祥明說。

“每一個(gè)希望小鎮(zhèn)，都不是一次性的捐助。我們探索的是生態(tài)型建設(shè)模式，以此輻射帶動(dòng)希望小鎮(zhèn)周邊脫貧致富。”在王祥明看來，集團(tuán)扶貧的主要經(jīng)驗(yàn)有四：一是環(huán)境改造。把老百姓的住房，周邊的環(huán)境，包括一些基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施進(jìn)行改造或重建；二是產(chǎn)業(yè)幫扶。發(fā)揮華潤(rùn)多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，把華潤(rùn)民生產(chǎn)業(yè)鏈與當(dāng)?shù)刈匀毁Y源稟賦相結(jié)合，立足于幫扶種植和養(yǎng)殖業(yè)；三是對(duì)扶貧團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織重構(gòu)，組成由村民、政府、華潤(rùn)三方實(shí)體共存的幫扶組織，形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)幫扶，提升自我造血功能；四是精神重塑。塑造當(dāng)?shù)卮迕褡晕覄?chuàng)造價(jià)值的精神目標(biāo)，幫助他們改變觀念，自發(fā)主動(dòng)的致富和創(chuàng)業(yè)。

穩(wěn)就業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 重振湖北疫后經(jīng)濟(jì)

談及應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響強(qiáng)化穩(wěn)就業(yè)的舉措時(shí)，王祥明表示，從今年8月22號(hào)起，華潤(rùn)專場(chǎng)招聘會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)。這次集團(tuán)拿出來5大業(yè)務(wù)板塊的2000多個(gè)實(shí)體企業(yè)、47,000個(gè)崗位面全社會(huì)招聘。其中，有5000個(gè)崗位是針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的專項(xiàng)招生計(jì)劃，有約1100多個(gè)崗位會(huì)在湖北當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)。

除了啟動(dòng)招聘外，華潤(rùn)集團(tuán)還在疫情之后與湖北省簽訂了一系列戰(zhàn)略合作框架，總金額達(dá)到1500億元。王祥明介紹，華潤(rùn)將在湖北的葛痁、襄陽(yáng)等幾個(gè)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)城市綜合體，引進(jìn)萬象匯、華潤(rùn)木棉花與米蘭花酒店、寫字樓等，為開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展引進(jìn)高端人才而提供基礎(chǔ)支撐。同時(shí)，開展“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目，把環(huán)境整治與光能發(fā)電結(jié)合起來，用商業(yè)項(xiàng)目盈利來補(bǔ)充長(zhǎng)江環(huán)境保護(hù)的持續(xù)投入，達(dá)到環(huán)境改造和綠色循環(huán)發(fā)展的可持續(xù)目標(biāo)。“發(fā)電占用的湖面給老百姓付費(fèi)，按照目前標(biāo)準(zhǔn)，一畝水塘一年支付給老百姓1000元，除了漁民受益，項(xiàng)目產(chǎn)值也能為當(dāng)?shù)貛硪还P可觀的稅收。” 王祥明說。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 為企業(yè)插上智慧的翅膀

近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系變革的同時(shí)，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了新要求。面對(duì)數(shù)字化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，王祥明直言：“對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，挑戰(zhàn)巨大。”

“華潤(rùn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面是推動(dòng)較早的央企。早在2018年華潤(rùn)成立80周年的時(shí)候，就制定了智慧華潤(rùn)2028規(guī)劃。”王祥明表示，華潤(rùn)將全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，期望在“十四五”末，華潤(rùn)旗下各產(chǎn)業(yè)全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，新行業(yè)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品拓展取得重大突破，跨板塊融合邁向新臺(tái)階，數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn)，全集團(tuán)人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)客戶能力得到顯著提升。

“數(shù)字化會(huì)給我們帶來一種創(chuàng)新的思維方式，也會(huì)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”王祥明對(duì)集團(tuán)的數(shù)字化發(fā)展充滿信心。